淄博海誉化工设备有限公司，是我国较早建成的搪玻璃生产基地之一，在我国的搪玻璃行业始终居地位，为石油、化工、轻工等行业提供了近20万吨搪玻璃反应釜。海誉化工一直是我国搪玻璃反应釜等搪玻璃设备行业的排头兵，是搪玻璃专业委员会的主任单位。
建厂之初，海誉化工还只是个小搪瓷厂，2007年经过改造已经成为山东小有名气的搪玻璃反应釜生产企业，生产装置上引进了国外的先进技术，生产工序、质量检验均参照国际标准，尤其是引进的瓷釉技术，将国内的生产水平提前了50年。
海誉化工有句营销口号叫“卖信誉而不是卖产品”．诚信被始终摆在位。较初，销售部门和售后服务部门分立，对用户限制过多：销售为占市场要求加大服务力度：售后却以不损失自己为标准，“宁左勿右”。这样表面上看是于企业有利，实则少了信誉。因此海誉化工提出了服务工作标准——用户一点难，为我十分急，“宁右勿左”。这种服务不是停留在口号上，而是体现在行动中。对不合格的板材，坚决不予下料：对有沙眼的搪玻璃反应釜，更不能马马虎虎地抹点腻子凑合。接到订单，要了解用户对产品的要求和使用条件：搪玻璃反应釜出厂要事先告诉用户反应介质，如果化学反应剧烈，很出安全使用范围，宁可合同不签，也要保证质量和安全。当因用户使用不当，很压很温导致设备出了问题，在不耽误生产的前提下，采取“先换后谈”的做法，以合作的态度来解决问题。
企业间的竞争说到底是文化的竞争。海誉化工从战略思想、管理理念、法规制度上不断完善自己、充实自己，以全球经济一体化参与者的姿态立足于世。
面对中国加入WTO和全球经济一体化的加快，海誉化工的领导班子深刻认识到：要使企业得到稳步发展，就必须有一个支持企业发展的文化理念和适应这种形势的管理方式。针对各个岗位工作，海誉化工提出了九项管理工作信条，作为企业管理的标准和职工行为的准则，它们分别是：安全工作信条：为他人、为家人、更为个人：生产工作信条：合同等于计划，计划就是命令：纪律工作信条：以军为模，令行禁止：发展工作信条：不满足国内，还要向世界努力：用人工作信条：给忠心爱海誉化工、决心建海誉者以舞台；厂容工作信条：能绿则绿，不绿则净；服务工作信条：用户一点难，为我十分急：质量工作信条：负责无时不体现，负责无处不感觉：销售工作信条：产品——友谊的纽带。在实施的过程中，这九项管理工作信条逐渐深入人心，每一个员工都以高标准严格要求自己，使搪玻璃反应釜的一次通过率达到70%以上。
2007年是海誉化工的“创新年”，海誉人紧紧围绕“创新”这一主题，从各级领导干部到全厂职工．做到了人人牢记创新理念：从总部到子公司，做到了处处深入体现创新精神：从生产经营到管理体制．出现了各环节全方位的创新局面。在产品经营指标创新上，产品销售收入6189.84万元，比2006年增长了6.1%：搪玻璃反应釜等搪玻璃设备总计完成3244.42吨，比2006年增长了7.9%：工业增加值实现2737万元，比2006年增加了26.9%。
2009年是海誉化工二次创业阶段向企业发展阶段的转折年，也是海誉化工的“品牌年”，意在以真正的企业实力融入国际市场竞争——“品脾竞争”。海誉化工在全厂职工中开展‘名人、名企、名产品”的活动，以创中国之较为目标，处处高于国际标准，时时瞄准国际标准，将“品牌”管理的理念渗透到工作的方方面面。同时提出了海誉品牌经营的理念：
产品品牌经营——
质量美观且耐用，市场国内和国外。
人力品牌经营一一
先讲工作，后讲报酬。
先想企业，后想自己。
先求统一，后求个性。
服务品牌经营——
真诚永远，信誉。
文化品牌经营一一
厂歌人人会，厂徽人人佩：
用语处处讲，规范时时从：
凡事守信条，一切循原则：
企内做主人，企外为集体。
管理品牌经营——，
事事有制度，物物有标准：
人人担责任，件件能落实。
厂容厂貌品牌经营——。
人与物和谐融洽，人在岗有事，物在此有理。
在品牌年里，企业文化的建设仍是北搪建设的重点之一，在创建学习型企业的过程中，海誉化工还从培养学习气氛、转变传统习惯、提高员工素质入手，充分启发员工的创造性思维，使海誉化工成为一种有机的、高度柔性的、横向网络式的、符合人性的、能持续创新发展的组织。这种信念的树立，将全体海誉员工凝聚在了海誉科学发展的旗帜下，形成了企业强大的生命力。
